Juni 2026
Gemeente Leiden groeit de komende jaren fors: van ongeveer 130.000 inwoners nu naar bijna 150.000 rond 2037. In een compacte, historische stad met beperkte ruimte zorgt dat voor meer huishoudens, meer afval en meer druk op de openbare ruimte, terwijl ook de verduurzaming van het wagenpark en nieuwe grondstoffendoelen om aandacht vragen. Voor JMA was de vraag: welke inzet van zowel personeel als voertuigen heeft de inzamel- en reinigingsdienst de komende jaren nodig om dit aan te kunnen? En kunnen er aanpassingen gedaan worden om de inzet effectiever of minder belastend te maken?
We brachten alle taken van beide teams in kaart en rekenden per taak de benodigde uren en voertuigen uit. Die kengetallen combineerden we met de bevolkings- en woningbouwprognoses en met toekomstige maatregelen uit de Grondstoffennota. Zo werd zichtbaar wanneer personeel en wagenpark tegen hun grenzen aanlopen. Daarnaast werd het natuurlijk verloop meegenomen, dat hoog ligt vanwege veel oudere medewerkers die de komende jaren met pensioen gaan. Ook werd gezocht naar mogelijke verbeterslagen om effectiviteit en duurzame inzetbaarheid te verbeteren.
Het resultaat is een meerjarenplanning met een investeringsagenda tot 2035, inclusief voorstellen voor optimalisatie en een onderliggend rekenmodel waarin de gemeente zelf scenario's kan doorrekenen. Zo kunnen proactief voertuigen ingekocht worden en personeel opgeleid en geworven worden. Ook is met een aanpassing in de werkwijze de inzet van veegwagens sterk verbeterd en zijn hiermee extra uren inzet en doorlopende kosten bespaard.
Ook nadenken over de dienstverlening van morgen? Wij rekenen graag met u door wat uw stad de komende jaren vraagt.
